Q. 면접 희망 직무

답변 6

• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

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  채택된 답변

  오히려 자연스럽게 설명만 잘하면 크게 문제되지 않는 경우가 많습니다. 1차 면접에서 현직자 이야기를 듣고 실제 업무 비중과 회사 상황을 이해하면서 생각이 구체화됐다고 말하면 됩니다. 처음에는 A직무에 관심이 있었지만 면접 과정에서 B직무의 역할과 필요 역량을 들으며 본인 성향과 더 맞는 부분을 발견했다고 연결하면 충분히 설득력 있습니다. 중요한 건 단순히 회사 맞춤형으로 바꾼 느낌을 주지 않는 것입니다. 왜 관심이 바뀌었는지 이유를 준비해야 합니다. 예를 들어 문제 해결 빈도, 현장 대응, 협업 방식, 공정 이해도 같은 포인트를 근거로 설명하면 좋습니다. 실제로 면접 과정에서 직무 이해가 깊어지면서 희망 분야가 바뀌는 지원자들도 많기 때문에 너무 걱정하지 않으셔도 됩니다.

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  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 78%

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  채택된 답변

  멘티님. 안녕하세요. ​1차 면접관의 피드백을 수용하여 2차 면접에서 희망 직무를 B로 수정하여 답변하는 것은 오히려 조직의 요구에 유연하게 대응하는 긍정적인 자세로 평가받습니다. 기업의 실제 업무 비중과 필요성을 인지하고 본인의 역량을 그에 맞춰 기여하겠다는 논리는 임원 면접에서 조직 적응력 측면의 큰 가점으로 작용합니다. ​다만 단순히 말을 바꾼 것처럼 보이지 않으려면 1차 면접을 통해 회사의 현황을 깊이 이해하게 되었다는 명분을 명확히 제시해야 합니다. 원래 목표했던 A 직무의 기본기 위에 B 직무가 요구하는 역량까지 결합하여 시너지를 내겠다는 방향으로 답변을 구성하면 훨씬 진정성 있는 모습을 보여줄 수 있습니다. ​응원하겠습니다.

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• 하

  하나린0417지멘스

  코전무 ∙ 채택률 100%

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  안녕하세요 B에도 관심이있고 멘티님과 잘맞는것같다고 이야기하시면 될것 같습니다

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• 왕

  왕밤빵페스츄리현담산업

  코사원 ∙ 채택률 0%

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  B직무에 대해서도 성실히 수행할 준비가 되어있습니다. 실제로 B와 관련된 업무를 수행하며 이러이러한 문제를 개선한 경험이 있고, 당시에는 이러이러한 접근방식으로 원인을 분석하고 유관부서와 협업하여 이러이러한 성과를 만든 경험이 있습니다. 그 과정에서 단순히 개별 업무를 처리하는 것이 아니라, 이러이러한 것이 유기적으로 연결되어 있다는 점을 많이 배웠습니다. 그래서 저는 A직무에 대한 관심을 기반으로 지원하였으나, 실제 현업에서는 B업무 역시 중요한 축이라 생각하고 있습니다. 두 영역을 함꼐 수행하면서 더 넓은 관점으로 조직 운영에 기여하겠습니다.

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• 왕

  왕밤빵페스츄리현담산업

  코사원 ∙ 채택률 0%

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  B직무에 대해서도 성실히 수행할 준비가 되어있습니다. 실제로 B와 관련된 업무를 수행하며 이러이러한 문제를 개선한 경험이 있고, 당시에는 이러이러한 접근방식으로 원인을 분석하고 유관부서와 협업하여 이러이러한 성과를 만든 경험이 있습니다. 그 과정에서 단순히 개별 업무를 처리하는 것이 아니라, 이러이러한 것이 유기적으로 연결되어 있다는 점을 많이 배웠습니다. 그래서 저는 A직무에 대한 관심을 기반으로 지원하였으나, 실제 현업에서는 B업무 역시 중요한 축이라 생각하고 있습니다. 두 영역을 함꼐 수행하면서 더 넓은 관점으로 조직 운영에 기여하겠습니다.

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  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  1차와 2차면접관은 상이합니다. 꼭 그렇게 이야기를 하실 필요가 없습니다. 본래 생각한 대로 이야기하고 말씀하시기 바랍니다

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